2014年海外logo更换案例(二)—logo变更失败的案例

　　企业更新logo ，未制定具体战略，没有明确的理由便更换，很可能会带来负面影响。以下是 5 个失败案例。
 

　　1、Pepsi 百事

　　百事的新 logo 自发布以后，批评的声音就见诸大大小小各设计师博客。不能说在设计上犯了大忌，批评它的主要原因是，它未能很好地反映出企业一直以来打造的形象。
 

　　2、Kraft 卡夫

　　(原)卡夫食品在美国是加工干酪的代名词，在 2009 年更换 logo 后失败惨重。因为放入过多元素和色彩，想要传达的信息反而变得更模糊。2011 年，卡夫食品拆分为全球零食业务和北美杂货业务两个独立运营机构，北美杂货业务将继续使用卡夫这个名称，现在的 logo 比较接近原始版本。而我们原先熟知的卡夫食品中国则更名为“亿滋”。
 

　　3、Animal Planet 动物星球

　　Animal Planet 是以动物为主的电视频道，旧版 logo 中有个大象的轮廓，而新版总给人一种随机字体组合的感觉。不仅破坏了外观上的平衡感，也大大影响了品牌形象。而且字母“M”横向放置，非常不利于识别。
 

　　4、AOL 美国在线

　　对 AOL logo 的变化，意见出现了两极分化。它的 logo 一直在随着商业模式的改变而改变，本次大幅变动确实感觉有点做过头。一般情况下，logo 采用的配色方案会有统一的风格，AOL 的新 logo 却过于大胆，采用了多种颜色的图案做背景，显得太前卫而难以理解。
 

　　5、GAP 盖璞

　　最后一个案例 GAP 也算得上 logo 更换失败的代名词了。原 logo 背景为深蓝色，也采用了与之匹配的字体，营造出经典的品牌形象。2010 年不明原因地发布了新 logo，里面混杂了多种反设计理论的元素。后来因为消费者反对声音强烈，又换回了原版 logo。